Lettre aux entrepreneurs Organigramme
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L'Entreprise gagnante

Produits alimentaires frais
But :
Chef d'Entreprise en difficulté face à la situation de son Entreprise.
Tâches :
Analyser pour restaurer les bases d'une bonne gestion afin d'envisager l'avenir de l'entreprise. Conception d'un système de gestion comptable, puis analytique. Mise au point d'un budget. Détermination du seuil de rentabilité, du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement.
Examens et réforme de la production.
Développement du commercial, politique, tarifs, C.G.V.
Résultat :
Action en cours
Mots clés :
ANALYSER, CONCEVOIR, CONVAINCRE, ORGANISER, DYNAMISER , VENDRE, GERER, RENTABILISER.

Participation à la création d'une chaîne de 27 magasins (papiers peints, peintures et accessoires)
But :
Apporter soutien et dynamisme au Chef d'entreprise.
Tâches :
Développement et mise au point d'un système de gestion, animation des vendeurs, relations publiques, conception de la publicité et de l'image interne et externe de l'Entreprise.
En charge du respect des délais des jours d'inauguration de chaque point de vente.
Résultat :
10% du C.A. H.T.
Mots clés :
ETUDIER, PROSPECTER, NEGOCIER, REALISER, VENDRE, GERER, RENTABILISER.

Distribution de boissons
But :
Assister le PDG pour le développement et la négociation de nouvelles activités.
Tâches :
Mise au point de contrats de distribution et de prestations.
Résultat :
09 % du C.A. H.T.
Mots clés :
ETUDIER, CONCEVOIR, NEGOCIER, GERER, RENTABILISER.

Entretien d'espaces verts
But :
Redonner confiance au Chef d'Entreprise.
Tâches :
Renégociation des emprunts, refonte de la gestion d'Entreprise, détermination en particulier, des prix de revient, gestion des ressources humaines, contrats revus et corrigés avec quelques uns des plus importants clients.
Résultat :
2 %, puis 4,5 %, puis 5,5 % du C.A. H.T.
Mots clés :
ETUDIER, NEGOCIER, GERER, RENTABILISER.

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