Lettre aux entrepreneurs Organigramme
Rendre l'entreprise compétitive Adresses ACCOM
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ACCOM, champs d'activité Schéma d'intervention ACCOM - A, B, C
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L'Entreprise gagnante

LES DIFFERENTS TYPES

Evaluation
C'est porter une appréciation sur la valeur d'un objet, d'une entité, d'une action (évaluation d'un investissement, d'une formation,...)
Ce n'est pas un jugement fondé sur des causes ou une dynamique de situation

Etude
Phase d'observation et effort de compréhension
Comporte des préconisations argumentées.

Plan
Un ensemble de dispositions arrêtées en vue de l'exécution d'un projet (plan de management, plan de marketing, de qualité,...)

Programme
Dans la perspective d'un résultat, c'est l'enchaînement précis et rigoureux des différentes phases.
Les opérations sont plus détaillées que dans un plan

Accompagnement
Ceci signifie une présence active de l'intervenant
Objectifs, forme, durée
Co-pilotage contractuel

Assistance
C'est une aide particulière qui correspond à une compétence non possédée, ou à une capacité d'intervention absente.

Transfert
L'Entreprise saura faire des travaux nouveaux sans l'aide extérieure
L'intervenant a organisé une action en apprentissage collectif.

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