Lettre aux entrepreneurs Organigramme
Rendre l'entreprise compétitive Adresses ACCOM
Intervention dans une entreprise Ressources ACCOM
ACCOM, champs d'activité Schéma d'intervention ACCOM - A, B, C
Quelques réalisations typiques ACCOM Pour contacter ACCOM
Secteurs d'intervention ACCOM Liens
L'Entreprise gagnante

A
ANALYSE
  • Votre Entreprise est-elle gagnante ?
  • Regard sur votre entreprise : points forts, points faibles
    (R.H., Commercial, Achats, Production, Finance - Trésorerie)
  • Regard sur votre Entreprise : points forts, points faibles
    (Complément à l'analyse ci-dessus)
    (Stratégie, Comptabilité, Administratif, R & D., Marketing, Organisation, Management, Pérennité)
C
COACHING
  • Avec le Chef d'Entreprise, pour constater et résoudre concrètement certaines de ses préoccupations.
C
COMMERCIAL
  • Pour la mise en place d'un service commercial.
  • La force de vente : formation et informations.
  • Le prix de vente et le tableau de bord commercial.
  • Pour dynamiser les ventes.
  • Conception et mise en place d'un plan de promotion des ventes.
  • Le service pour gagner : constat.
  • Le service pour gagner : mise en place par public cible.
  • Recherche d'un partenariat commercial.
O
ORGANISATION
  • Organisation des structures
  • Organisation de la gestion :
    • le contrôle de gestion : système budgétaire
    • le tableau de bord
    • le compte de résultat
    • les ratios
M
MANAGEMENT
  • Le management du LEADER : évaluation
  • Le pilotage de l'Entreprise en période de crise
  • Le business plan
  • La stratégie
  • Le marketing
  • La pérennité de l'Entreprise
    • recherche d'un partenariat
    • la transmission d'Entreprise
    • la recherche d'un repreneur
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